Những ý chính từ sách:

Bảy chiến lược giúp ra quyết định nhóm tốt hơn

Một quy trình phù hợp cho việc ra quyết định nhóm

Tác giả: Torben Emmerling

15 phút đọc

Có phiên bản audio

Đọc ngay

Khi bạn có một vấn đề khó khăn cần giải quyết, bạn có thể sẽ đưa ra thảo luận trước nhóm. Rốt cuộc, nhiều cái đầu thì tốt hơn là một, đúng không nào? Chưa chắc đâu. Nguồn kiến ​​thức lớn hơn không có nghĩa là đảm bảo sẽ cho kết quả tốt hơn. Vì quá phụ thuộc vào hệ thống cấp bậc, bản năng chống bất đồng quan điểm và mong muốn duy trì sự hòa hợp, nhiều nhóm đã bị rơi vào cái bẫy của tư tưởng nhóm. Điều này không có nghĩa là các nhóm không nên đưa ra quyết định cùng nhau, nhưng bạn cần phải tạo ra một quy trình phù hợp để thực hiện.


Torben Emmerling là Người sáng lập và Đối tác Quản lý của công ty tư vấn Khoa học Hành vi hàng đầu Thụy Sĩ. Ông là người phát minh ra mô hình D.R.I.V.E.® cho hiểu biết về hành vi trong chiến lược, một giảng viên dày dạn về Khoa học Hành vi và Tâm lý Người tiêu dùng Ứng dụng và một nhà đào tạo và diễn giả chính xuất sắc. Torben có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chiến lược kinh doanh, phát triển tổ chức và quản lý quan hệ khách hàng. Trong 3 năm qua, ông đã làm việc với các tổ chức tư nhân và nhà nước hàng đầu về việc triển khai những hiểu biết sâu sắc về khoa học hành vi trong chiến lược, rủi ro đạo đức và tuân thủ, tiếp thị, truyền thông và chính sách công trên khắp thế giới. Torben có bằng Thạc sĩ Điều hành (MSc) về Khoa học Hành vi của Trường Kinh tế London và Thạc sĩ (Mlitt) về Kinh doanh Quốc tế của Đại học St Andrews. Ông sống và làm việc ở Zurich và thích đi du lịch khắp thế giới.

Sách tương tự

Phải làm gì nếu bạn thấy mình có nguy cơ mất việc?

Nâng cao khả năng ảnh hưởng tới người khác

Thảo luận nhóm từ xa như thế nào

Làm thế nào để thay đổi suy nghĩ của người khác?